Scrum n'est pas synonyme d'agilité
Faire des sprints et des rétrospectives ne rend pas une équipe agile. L'agilité, c'est d'abord un manifeste, ses valeurs et ses principes.
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Scrum n’est pas synonyme d’agilité. Si le manifeste agile, ses quatre valeurs et ses douze principes ne sont pas appliqués, alors il n’y a tout simplement pas d’agilité.
Le cadre n’est pas la valeur
Croire que les sprints, les rétrospectives, le sprint planning ou le poker planning représentent l’agilité, c’est une erreur. On peut parfaitement être agile sans utiliser Scrum : il suffit de s’appuyer sur les valeurs et les principes de l’agilité.
À l’inverse, utiliser Scrum sans intégrer ces valeurs et ces principes, ce n’est pas être agile. Les deux peuvent très bien fonctionner ensemble, mais Scrum n’est pas automatiquement agile, ni une garantie en soi.
Encore du chemin à faire
J’ai rencontré des personnes qui connaissent très bien Scrum, mais qui n’avaient jamais lu le manifeste agile et n’en connaissaient ni les valeurs ni les principes.
Avant de se réclamer de l’agilité, il vaut la peine de revenir à la source : le manifeste. C’est là que tout commence.